Питч для совета НИИ ИИ

ИИ-инструменты для сотрудников

Прививки ИИ, хакатоны и Claude Code Teams: как вооружить команды и не потерять людей и продукты.

По материалам презентации Vasiliy Kuntsevich (instruments.pptx) · 2026-06-15 (МСК) · версия 2 · контекст: ФриВайб + ФриРоут

Почему сейчас

Большие языковые модели сильно меняют бизнес-ландшафт — начиная с IT-рынка. Все текущие бизнесы под угрозой и одновременно получают море новых возможностей. Окно короткое: кто первым вооружит сотрудников агентской разработкой — соберёт продукты и таланты.

Как программа ложится на ФриВайб + ФриРоут

Весь LLM-трафик идёт через ФриРоут — контроль с первого шага. Справа — петля программы ВайбКемп.

Архитектурная схема: как программа ложится на ФриВайб и ФриРоут Четыре слоя сверху вниз: сотрудники и целевые группы; ФриВайб-портал с входом по SSO и модулями ВайбЧат, ВайбКод, ВайбКемп и контролем; ФриРоут-шлюз с виртуальными ключами, бюджетами, governance, PII-фильтром и роутингом моделей; слой моделей с Claude Code Teams. Стрелки идут от сотрудников через ФриВайб и ФриРоут к моделям. Справа — круговая петля программы: прививки, хакатон, ключевая группа строит продукт, инвест-комитет, маркетинг-тест, партнёрство. Слой 1 · Сотрудники / целевые группы Разработчики Не-инженеры Ключевая группа Отрицающие вход по SSO Слой 2 · ФриВайб — портал вход: SSO / AD Connect ВайбЧат LLM руками ВайбКод агентская разработка (план) ВайбКемп — программа хакатоны · проекты · инвест-комитет · прогресс · менторинг (новое) Контроль/учёт: команды · квоты · аналитика · аудит Слой 3 · ФриРоут — шлюз · контроль на стороне группы весь LLM-трафик идёт через ФриРоут — контроль с первого шага Виртуальные ключи Бюджеты «на токены» Governance PII-фильтр (152-ФЗ) Роутинг моделей Слой 4 · Модели / Claude Code Teams Claude Claude Code Teams др. LLM Сотрудники → ФриВайб → ФриРоут → Модели Петля программы «не потерять людей и продукты» Прививки Хакатон Ключевая группа строит продукт Инвест-комитет Маркетинг- тест Партнёрство

Программа в пяти блоках

1. Прививки ИИ pptx-3, pptx-4

Дать попробовать LLM руками, обучить, выжимки.

Привязка к ФриВайб/ФриРоут: ВайбЧат — LLM руками для всех; хакатоны — модуль ВайбКемп; курсы — контент (внешнее) + раздел в ВайбКемп.

Пояснения и рекомендации

Курс руководителей — про управление командами агентов. ВайбЧат уже даёт «LLM руками»: точка входа для всех сотрудников без отдельного развёртывания.

Рекомендация: короткие hands-on модули → сразу хакатон; инициативы сотрудников ВайбКемп классифицирует и показывает портфелем.

2. Целевые группы pptx-6, pptx-7

Разным группам — разный инструмент, ставка на ключевую.

Привязка к ФриВайб/ФриРоут: сегментация (персона у пользователя ФриВайб); ключевая группа → ВайбКод (агентская разработка); «на токены» → бюджеты ФриРоут + квоты ФриВайб.

Пояснения и рекомендации

Ключевая группа = бизнес-видение + руки = максимальный рычаг. Они умеют управлять командами → значит, умеют управлять командами агентов.

Рекомендация: отбор (HR + тимлиды) приоритизирует ключевую группу — это ROI программы.

3. Риски pptx-8

Три риска.

Привязка к ФриВайб/ФриРоут: разрыв → менторинг ВайбКемп + качество-гейт; уход → партнёрская карточка ВайбКемп + юристы; бесконтрольность → ФриРоут governance (ключи/бюджеты/PII) + аудит ФриВайб.

Пояснения и рекомендации

«Уход с продуктом» — самый дорогой риск. «Контроль с первого шага» = включён по умолчанию через ФриРоут: трафик моделей не может пойти в обход ключей, бюджетов и PII-фильтра.

Рекомендация (критично): условия партнёрства согласовать заранее, до успеха (юристы + HR + руководство).

4. Claude Code Teams — система pptx-9

Инфраструктура вооружения.

Привязка к ФриВайб/ФриРоут: доступ → ФриВайб SSO + ФриРоут ключи/бюджеты; мультиагентная разработка → ВайбКод через ФриРоут; контроль → ФриРоут governance + ВайбКемп oversight; инвест-комитет → ВайбКемп.

Пояснения и рекомендации

Ключевой факт — мультиагентный движок уже есть (модели за ФриРоут), мы не пишем ИИ с нуля. ФриВайб + ФриРоут = доступ + контроль, ВайбКемп = программа.

Рекомендация: подписки/сервер — IT + финансы; контроль / инвест-комитет / прогресс — на ФриВайб (ВайбКемп).

5. Условия: группа ↔ компании pptx-10–11

Группа даёт

  • Хакатоны (компании компенсируют только подписки).
  • Менторинг и коучинг.
  • Бюджет на маркетинговое тестирование после ИК.
  • Контроль за прогрессом.

От компаний нужно

  • Выбор сотрудников.
  • Оплата рабочих мест.
  • Парт-тайм под контролем группы.
  • Партнёрская модель.

Привязка к ФриВайб/ФриРоут: прогресс / менторинг / хакатоны — ВайбКемп; оплата / парт-тайм / партнёрство — внешнее + трекинг в ВайбКемп.

Пояснения и рекомендации

Распределение обязательств сторон фиксируется до запуска: группа берёт на себя методологию и контроль, компании — людей, рабочие места и юридическую рамку.

Рекомендация: зафиксировать рамочные условия с компаниями до старта хакатонов.

Что реализуем мы — на ФриВайб + ФриРоут

Витрина контроля (oversight) на ВайбКемп + дашборды ФриРоут (ключи/бюджеты/аудит) pptx-8, 9
Сложность: средняя Срочность: высокая Важность: критическая оценка ~1 неделя — бюджеты/ключи/PII уже в ФриРоут, собираем витрину
Хакатон-воркспейс (ВайбКемп): команды, репозитории, прогресс pptx-9, 10–11
Сложность: средняя Срочность: средняя Важность: высокая оценка ~1–1.5 недели
Инвест-комитет (ВайбКемп): стадии проекта + голосование комитета pptx-9, 10–11
Сложность: средняя Срочность: средняя Важность: высокая оценка ~1–1.5 недели
Сегментация + ВайбКод для ключевой группы + «на токены» (квоты/бюджеты) pptx-6, 7
Сложность: средняя Срочность: средняя Важность: высокая сегментация ~неск. дней; ВайбКод (агентская веб-IDE) — отдельный крупный трек (несколько недель)
Менторинг/партнёрские карточки + учёт мест pptx-8, 10–11
Сложность: низкая Срочность: низкая Важность: средняя по неск. дней

Реалистично: фундамент live. Ранний value (контроль + хакатон + инвест-комитет) — ~2–3 недели нашим темпом; полный ВайбКемп — ~1.5–2 месяца. ВайбКод как полноценная агентская веб-IDE — отдельный, более длинный трек.

Что вне контура — другие команды

Отбор / сегментация HR + тимлиды
Пояснения и рекомендации
Критично: приоритет ключевой группе — она даёт основной ROI программы.
Партнёрская модель юристы + HR + руководство
Пояснения и рекомендации
Критично: согласовать заранее, до первого успеха проекта — иначе «уход с продуктом» становится неуправляемым.
Подписки Claude Code Teams + удалённый сервер IT / финансы
Пояснения и рекомендации
Зона ответственности: закупка подписок ($100/мес/чел) и удалённого сервера — IT и финансы.
Курсы и организация хакатонов L&D / ops / HR
Пояснения и рекомендации
Зона ответственности: учебный контент и логистика мероприятий — L&D, ops и HR.
Мотивация · оплата мест · парт-тайм-политика · маркетинг-бюджет после ИК HR / финансы / маркетинг
Пояснения и рекомендации
Зона ответственности: мотивация сотрудников, оплата рабочих мест, политика парт-тайма и маркетинг-бюджет после инвест-комитета — HR, финансы и маркетинг.

Запрос к совету

  1. Утвердить программу с фокусом на ключевую группу.
  2. Дать зелёный свет модулю ВайбКемп на ФриВайб (ранний value за недели на уже готовом фундаменте ФриВайб + ФриРоут): первым — контроль, затем инвест-комитет и хакатон-воркспейс.
  3. Назначить владельцев внешних задач (HR — отбор/мотивация; юристы — партнёрство заранее; IT/финансы — доступ Claude Code Teams; L&D/ops — курсы/хакатоны).
  4. Зафиксировать рамочные условия с компаниями до старта.